SEPI - Privatizaciones de 1984 a 1996
El objetivo principal de estas privatizaciones era racionalizar y reestructurar el sector público empresarial, así como restablecer la competitividad de sus empresas. Los encargados de realizar estas operaciones fueron los tres grupos públicos empresariales existentes en España: INI, INH y Patrimonio.
Con anterioridad a 1985 el INI había acometido la venta de hasta 17 empresas, como General Eléctrica de España (año 1962), Marconi Española (1969), Sevillana de Electricidad (1971), Boetticher y Navarro (1973) o Petróleos de Navarra (1976).
Fue en la década de los 80 cuando se abordaron las operaciones de venta en el marco de una política industrial y con objetivos más concretos. Estas privatizaciones fueron de dos tipos:
- Venta industrial directa de empresas pertenecientes a sectores sin interés para el Estado que no podían ser competitivas en el ámbito público.
- Desinversiones parciales de empresas rentables en Bolsa, a través de Oferta Pública de Venta, conservando el Estado su control.
En este grupo de privatizadas también figuran empresas de renombre en la industria española y de mayor tamaño, como las de automoción, SEAT y ENASA. También destacan TRASATLANTICA (transporte marítimo); Marsans y ENTURSA (turismo); SECOINSA y TELESINCRO (electrónica); La Maquinista Terrestre y Marítima, ATEINSA y Fábrica San Carlos (bienes de equipo); G. E. Álvarez y ARTESPAÑA (artesanía), y La Luz, OESA y otras pequeñas empresas de alimentación, además de empresas de menor entidad pertenecientes a estos y otros sectores productivos.
Las privatizaciones parciales o de tipo financiero sirvieron para sufragar las pérdidas de otras compañías y autofinanciar el crecimiento de las propias empresas en parte privatizadas, así como reducir el déficit público y cumplir los criterios de convergencia europea. Estas privatizaciones de sociedades rentables y consolidadas se sucedieron 'caso por caso', recortando el perímetro del sector público empresarial, pero conservando una presencia estatal en las empresas cotizadas, que podría ser minoritaria pero suficiente para su control.
Hasta 1996 se completaron 16 Ofertas Públicas de Venta de acciones (OPVs), que produjeron unos ingresos de más de 10.200 millones de euros (1,7 billones de pesetas) y que permitió la salida al mercado bursátil de empresas, encuadradas en el segundo grupo, como ENDESA, REPSOL, ARGENTARIA, TELEFÓNICA y ENCE.
Empresas privatizadas por INI y TENEO mediante venta no bursátil
Año | Empresa | Sector | % desinvertido | Operaciones complementarias |
---|---|---|---|---|
1985 | Textil Tarazona C.Soler Almirall Ingenesa Igfisa Secoinsa Pesquisa SKF Viajes Marsans PBA Indugasa |
Textil Rodamientos Electrónica Alimentación Electrónica Energía Rodamientos Turismo Alimentación Automoción |
69,56 100 67,6 100 69,1 45,4 98,8 100 85 50 |
|
1986 | Entursa Frigsa La Luz Gypisa Olcesa Telesincro Insisa Motores MDB Remetal Issa Pamesa SEAT Tovisa Miraflores Cabsa Aluflet Mipsa |
Turismo Alimentación Alimentación Alimentación Alimentación Bienes de equipo Bienes de equipo Cont. Naval Aluminio Metalurgia Papel Automoción Bienes de equipo Alimentación Alimentación Aluminio Minería |
100 100 100 100 50,5 100 60 60 66,2 100 100 75 99,3 100 40 100 |
Privatización completada en 1990 |
1987 | Dessa Evatsa Litofan Española Purolator Iber. Vict. Luzuriaga Diasa Miel Española Alumalsa |
Cont. Naval Metalurgia Metalurgia Bienes de equipo Bienes de equipo Alimentación Alimentación Aluminio |
80 100 100 94,7 33,34 50 51 44 |
|
1988 | Grupo Lesa Carcesa Fridarago Coisa Astican Promural Pamensa Acuasur |
Alimentación Alimentación Alimentación Alimentación Const. Naval Alimentación Alimentación Alimentación |
99,9 99,9 98 100 90,7 53 99,9 66,7 |
|
1989 | MTM Ateinsa Enfersa Oesa Pesa Ancoal Fodina |
Bienes de equipo Bienes de equipo Fertilizantes Alimentación Electrónica Minería Fertilizantes |
85 85 80 100 97,5 75,2 100 |
El 15% restante se vendió en 1992 El 15% restante se vendió en 1992 El 20% restante se vendió en 1991 |
1990 | Saldosa | Minería | 51 | |
1991 | ENASA GEA TSD |
Automoción Artesanía Informática |
100 90 100 |
El 10% restante se vendió en 1992 |
1992 | Icuatro | Electrónica | 100 | |
1993 | Palco Automoción 2000 Ibermática Fábrica San Carlos |
Aluminio Automoción Informática Bienes de equipo |
50 100 39 100 |
El 50% restante se vendió en 1994 |
1994 | Sodiga ASDL Gyconsa Trasatlántica Artespaña |
Desarrollo Ind. Electrónica Electrónica Trans. Marítimo Artesanía |
46,2 86,67 9 99,98 100 |
Privatización completada en 1997 |
1995 | Refínalsa Indra |
Aluminio Electrónica e Inf |
50 24,9% |
Privatización total en 1999 con OPV |
1996 | Auxini Sodican |
Construcción Desarrollo Ind. |
40 41 |
Privatización completada en 1997 El 10% restante se vendió en 2001 |
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