claro: ¿para qué permitir a un trabajador submileurista (que es el que está pagando el rescate a los bancos, a las inmobiliarias..) comprarse un piso y que pueda levantar una familia?
mejor que se los repartan los "fondos buitre"; con "hijos de", con ex-políticos.. ese es el funcionamiento del "libremercado" en hispanistán..
disfruten lo votado..
más allá del gran descuento: las otras exigencias de los fondos para invertir en el ladrillo español
uno de los requisitos que consideran imprescindibles es un marco
normativo estable que les permita concretar cuánto tiempo van a tardar
en liquidar los activos que están dispuestos a adquirir. “si la
legislación no es clara o se modifica de forma recurrente, esto provoca
que los fondos profundicen en el descuento que van a exigir a la hora de
comprar un activo”, subraya jaime azcona, managing director de sfm
europe
así, giros bruscos en la legislación como han supuesto la ley de
expropiación temporal de viviendas vacías aprobada por la junta de
andalucía, recurrida ante el tribunal constitucional por el gobierno
central, no abonan el terreno para que los fondos apuesten por el
ladrillo español. "probablemente ningún fondo desembolsará un euro en
comprar viviendas en andalucía en los próximos tres años", opinaba mikel
echavarren, consejero delegado de irea, cuando se anunció la medida
la seguridad normativa no es un tema baladí para los fondos ya que
cuando estos adquieren una cartera de inmuebles, y hasta que logran
venderlos, deben de hacer frente a costes administrativos, gastos
jurídicos, pagar los impuestos correspondientes, etc. “en las primeras
carteras que adquirieron los fondos en españa no se tuvieron en
consideración estos gastos de transacción con la suficiente precisión”,
explica azcona
multitud de impuestos
el volumen de las carteras que adquieren estos fondos multiplica la
complejidad tributaria, ya que en españa las transacciones inmobiliarias
están gravadas con numerosos impuestos. por ejemplo, un fondo que
compra un paquete de viviendas de un banco repartidas en distintas
regiones del territorio nacional tiene que pagar el iae (impuesto de
actividades económicas), un tributo municipal, cuando factura por ello
más de un millón de euros
abonar ese impuesto en cada ayuntamiento correspondiente supone un coste
que el fondo debe regularizar anualmente en función de los metros
vendidos en cada municipio. lo mismo ocurre con el itp (impuesto de
transmisiones patrimoniales) cuyo porcentaje varía en función de la
ccaa. “se empieza a tener una mayor conciencia de los precios reales de
venta de algunos activos y el coste y la complejidad de gestión de los
mismos”, reconocen desde una gestora inmobiliaria
asimismo, las consultores indican que ahora los fondos son conscientes
de la deuda que pueden esconder alguno de los inmuebles que han comprado
y comienza a indagar más. aquí encajan pasivos relacionados con las
comunidades de vecinos; los impuestos por pasos de carruajes, entre
otros
transparencia
una idea similar defiende el presidente de la asociación de consultoras
inmobiliarias (aci), ricardo martí-fluxá, al afirmar que la
transparencia y seguridad jurídica son máximas “irrenunciables” para
aquellos fondos internacionales que ven en españa una oportunidad
apelar a la transparecia puede parecer una cuestión lógica cuando lo que
se busca es garantizar la rentabilidad de una inversión. sin embargo,
los expertos consultados consideran que ésta no se dio en algunas de las
primeras operaciones que realizaron los fondos cuando merodearon el
mercado inmobiliario español en los primeros años de la crisis. “es
importante realizar las due dilligence con rigor y profesionalidad,
donde los errores que se pueden cometer por hacer un trabajo superficial
podrían ser relevantes”, aseveran desde una tasadora
en este sentido, el responsable de sfm europe recalca que los fondos
solicitan conocer de manera “precisa” el deterioro que han sufrido las
carteras que quieren comprar para ajustarlas al valor real de las
existencias. “si esto no se cumple, se incrementan las incertidumbres
para saber cuándo van a poder revender esos activos”, apostilla
otro principio ineludible es que los activos sean transferibles y que
exista certeza de su posible venta a terceros sin restricciones legales o
incidencias registrales que limiten la gestión de dichos activos. un
aspecto que puede verse enturbiado con las ejecuciones hipotecarias. en
este sentido, los fondos precisan conocer que las viviendas que compran
no se queden “atascadas” en los juzgados por problemas ordinarios del
funcionamiento de la justicia en españa
todos estos elementos son gastos de transacción que influyen a la hora
de analizar la cartera desde el punto de vista del comprador. por ello,
los expertos insisten en que estos seis años de parón en el sector
inmobiliario han sido para los inversores un “proceso de
experimentación” de los costes esperables con la venta de activos
no obstante, aseveran que los fondos y los vendedores están acercando
posiciones y que el mercado se está dinamizando. además, añaden que las
exigencias no deben ser interpretadas de forma negativa, dado que es una
situación de mercado en el que tanto oferta como demanda tienen sus
motivos y el cierre de operaciones es una cuestión bilateral
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