a lo mejor tiene algo que ver la demonización a las renovables, la inseguridad jurídica, el "impuesto al Sol", la corrupción, el nepotismo y el despilfarro.. y, en definitiva, que una placa que es rentable en UK o en Alemania (países con mucho menos sol que hispanistán) no lo sea en hispanistán..
disfruten lo votado..
Global Energy Services (GES) presentará un ERE en España tras los cambios regulatorios en renovables
La empresa de servicios de construcción, montaje y mantenimiento de
proyectos relacionados con energías renovables Global Energy Services
(GES) ha informado este viernes a la autoridad laboral de su intención
de realizar un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) en España como
parte de su Plan de Viabilidad, indicó a Europa Press la propia empresa.
GES tiene en España una plantilla de 2.470 empleados y en los
próximos días, tras las oportunas conversaciones con los representantes
de los trabajadores, concretará el número de afectados por el ERE. Los
990 empleados que forman parte de la plantilla en el resto del mundo no
se verán afectados por este expediente.
La empresa argumenta que la situación actual del mercado en los
sectores de la construcción, montajes, mantenimientos y servicios
industriales e ingeniería, así como los cambios regulatorios en el
mercado energético español, han afectado negativamente a la actividad de
GES en España.
De hecho, para 2014 prevé una caída en su actividad en España que,
pese a ser más moderada que en años anteriores, contrasta con la
previsión de crecimiento de la empresa en el exterior.
Los proyectos vendidos y realizados en España por GES han descendido
un 33,67% entre 2011 y 2013, y los ingresos han registrado un retroceso
superior, hasta quedar recortados en un 46,98% durante el mismo periodo,
según los datos ofrecidos por la empresa.
Mientras, el ajuste de la plantilla ha sido del 17,01%, lo que pone
de manifiesto "un desajuste que ahora hace inviable la empresa si se
mantiene en estas magnitudes", señala.
El plan de viabilidad en el que se inscribe el ERE tiene dos
objetivos, que son adecuar la estructura de costes del Grupo GES a la
nueva realidad del mercado español y, por otro lado, focalizar sus
esfuerzos comerciales fuera de España.
En el exterior, la situación regulatoria y la apuesta de diferentes
países por las energías renovables "es muy atractiva para los sectores
en los que compite la compañía", afirma.
El plan de viabilidad incluye congelar los gastos de 'hardware' y
políticas restrictivas de viajes y gastos, así como más de 160 medidas
que incluyen, entre otras, ahorros en flota de vehículos, trabajo
temporal o suministros.
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