60 + 25 + 9 = 94%
49 + 17 + 15 = 81%
parece que faltan datos..
El 60% de las empresas ha congelado el sueldo a sus trabajadores en el último año
El 60% de las empresas congeló el sueldo de sus trabajadores durante el
último año, frente al 25% que los subió y el 9% que aplicó recortes en
las retribuciones de sus empleados, según un informe de Randstad
Professionals sobre tendencias en los recursos humanos 2014.
Asimismo, el estudio revela que el 49% de las empresas consideran que
sus salarios son muy similares a los que paga la competencia, mientras
que el 17% estima que sus condiciones son superiores y el 15% que son
inferiores.
De acuerdo con este informe, seis de cada diez empresas prevén elevar su
facturación este año, el 20% calcula que sus ventas se situarán al
mismo nivel que en 2013, mientras que sólo el 9% de las compañías
vaticina un descenso en su cuenta de resultados.
El 67% de las empresas cree que España experimentará un cambio de
tendencia positivo en la situación económica a partir de 2015, en tanto
que el 11% apunta a la parte final de este año como el momento en el que
ocurrirá este cambio en la economía.
Según Randstad, las empresas se encuentran actualmente en un momento
complejo para la gestión de los recursos humanos pues, en muchos casos,
cuentan con empleados de hasta tres generaciones diferentes, por lo que
las políticas laborales ofertadas deben estar en consonancia con esta
situación.
En el caso de los profesionales más jóvenes, los llamados integrantes de
la 'Generación Y', nacidos entre 1981 y 1999, las políticas más
aplicadas por las empresas están orientadas al desarrollo de una carrera
profesional (52%), mayor flexibilidad de horarios (52%) y la
posibilidad de ofrecer más oportunidades internacionales (46%).
La flexibilidad de horarios es la política más aplicada internamente por
las empresas para la gestión de los empleados que nacieron entre 1965 y
1980, la 'Generación X', con un 54% de respuestas. Le siguen los planes
de desarrollo profesional (46%) y, a mayor distancia, el uso de redes
sociales en la empresa (23%).
Para los trabajadores de edades más avanzadas, de la Generación del Baby
Boom, nacidos antes de 1965, las compañías se centran en políticas
relacionadas con la flexibilidad de horarios (44%); programas de
actualización profesional (33%) y encuentros de trabajo para mantener la
implicación (25%).
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